Análise editorial
O debate atual sobre o retorno da inteligência artificial convida as empresas a rever o que incluem no custo de uma solução. A OCDE assinalou em setembro riscos quando os retornos esperados não se concretizam. [S3] Numa decisão op…
Ler análise ↗Análise editorial
O alerta da OCDE de setembro sobre retornos incertos dos investimentos em inteligência artificial recoloca a medição de resultados no centro do debate. [S3] Dentro de uma empresa, a questão pode começar numa tarefa pequena: prepar…
Ler análise ↗Análise editorial
Uma empresa pode reduzir deslocamentos agrupando entregas, mas essa escolha muda o serviço oferecido. A discussão ganhou atualidade em Portugal com o anúncio governamental de 7 de setembro sobre medidas de proteção diante da alta …
Ler análise ↗Análise editorial
Nas perspetivas económicas de setembro, divulgadas no dia 23, a OCDE assinala um risco ligado ao investimento em inteligência artificial: a dependência crescente de financiamento externo pode ampliar uma correção de mercado se os …
Ler análise ↗Análise editorial
O Governo português anunciou em 7 de setembro o prolongamento de medidas de proteção de famílias e empresas perante a subida dos combustíveis. O anúncio confirma a pressão sobre a energia, mas não resolve uma pergunta que cada ope…
Ler análise ↗Análise editorial
Há uma tentação compreensível em transformar a discussão sobre inteligência artificial num campeonato de infraestrutura. Quem tem chips, quem tem modelos, quem tem data centers, quem levanta mais capital, quem consegue competir co…
Ler análise ↗Análise editorial
Por Lucas Atanazio Vetorasso · Publicado e atualizado em 2026-09-02 · Município: Lisboa · País: Portugal…
Ler análise ↗Análise editorial
A passagem dos 249 para os 250 trabalhadores pode mudar a vida regulatória de uma empresa.…
Ler análise ↗Análise editorial
A valorização imobiliária pode enriquecer balanços e, ao mesmo tempo, encarecer a permanência de moradores, trabalhadores e pequenos negócios.…
Ler análise ↗Análise editorial
Registar uma empresa demonstra intenção; continuar exige margem, tesouraria, processos, capacidade comercial e menor dependência do fundador.…
Ler análise ↗Análise editorial
A inteligência artificial entrou nas empresas pela zona mais visível: marketing, vendas, conteúdo, segmentação e personalização.…
Ler análise ↗Análise editorial
Durante anos, parte do mercado confundiu valor com cerimónia: espaço bonito, discurso elaborado, lançamento impecável.…
Ler análise ↗Análise editorial
A transição energética das PME não se resolve apenas com painéis solares.…
Ler análise ↗Análise editorial
Todo mundo gosta de falar de vitória. Pouca gente gosta de estudar a manhã seguinte. A vitória tem um problema: ela seduz. Faz a pessoa acreditar que entendeu tudo só porque acertou uma vez. Faz a empresa confundir momento com mét…
Ler análise ↗Análise editorial
Numa cidade média, uma loja não é apenas uma loja. É luz acesa ao fim da tarde. É o lugar onde jovens se encontram depois das aulas. É o ponto onde uma família decide jantar sem cerimónia. É emprego para quem começa. É movimento n…
Ler análise ↗Análise editorial
Toda empresa tem uma versão oficial de si mesma. Organograma, contrato social, reuniões, cargos, atas e discursos sobre cultura. Mas a verdade sobre quem decide, quem evita decidir e quem realmente sustenta a operação aparece quan…
Ler análise ↗Análise editorial
A inteligência artificial deixou de ser apenas uma promessa de produtividade para se tornar um problema de comando. À medida que empresas integram agentes, automatizam atendimento, aceleram análise financeira, delegam processos co…
Ler análise ↗Análise editorial
Há uma diferença enorme entre um país melhorar no gráfico e melhorar na vida de quem acorda cedo para trabalhar. O gráfico importa. O rating importa. A confiança dos mercados importa. Mas o cidadão não paga renda com percepção int…
Ler análise ↗Análise editorial
Lucas Atanazio Vetorasso, conhecido como O Maestro, é empresário, escritor e fundador da ATNZO. A sua atuação cruza criação e expansão de franchisings, replicabilidade empresarial, sucessão, inteligência artificial operacional, ne…
Ler análise ↗Análise editorial
Os mercados vivem de expectativas. As empresas vivem de segunda-feira. Essa diferença parece pequena, mas define boa parte da distância entre a macroeconomia e a vida real do empresário. Num momento em que Portugal melhora a sua i…
Ler análise ↗Análise editorial
Toda geração de líderes ganha uma desculpa sofisticada para adiar o básico. Antes era o sistema. Depois foi o consultor. Depois foi o dashboard. Agora é a inteligência artificial. A promessa é sedutora: automatizar, acelerar, pers…
Ler análise ↗Análise editorial
A expansão de marcas de frango e alimentação rápida na Península Ibérica é mais do que uma história sobre restaurantes. É uma disputa por território, frequência de consumo, logística, preço, formação de equipas e capacidade de rep…
Ler análise ↗Análise editorial
Existe uma romantização perigosa do empreendedorismo. A foto da inauguração, o post bonito, a frase de efeito, a promessa de liberdade, o vídeo motivacional dizendo que basta acreditar. Tudo isso pode até dar energia por alguns mi…
Ler análise ↗Análise editorial
Durante muito tempo, segurança digital foi tratada como uma sala nos fundos da empresa. Algo que a equipa técnica resolvia, longe do cliente e distante da estratégia. Essa fase acabou. Hoje, uma falha de sistema, uma fuga de dados…
Ler análise ↗Análise editorial
A restauração rápida está a enfrentar uma mudança silenciosa. Medicamentos de controlo de peso, novas exigências de saúde, discussões sobre rotulagem, pressão sobre preços e consumidores mais atentos ao que comem estão a redesenha…
Ler análise ↗Análise editorial
A inteligência artificial está a ser apresentada como grande promessa de produtividade. Mas, para boa parte das empresas, o divisor de águas não será simplesmente ter ou não ter acesso a modelos, ferramentas e automações. A difere…
Ler análise ↗Análise editorial
Toda marca que entra num novo país descobre rapidamente uma verdade desconfortável: o logotipo viaja mais depressa do que a cultura. A campanha pode ser traduzida em dias. O site pode mudar de idioma numa semana. O menu, a brochur…
Ler análise ↗